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Gestão
Os KPIs financeiros mostram o caminho para lucrar com a sua startup e crescer de forma sustentável. Eles revelam se a empresa está dando lucro, se os custos estão muito altos, se o retorno sobre os investimentos é vantajoso e tudo o que você precisa saber sobre finanças. Assim, você consegue monitorar a saúde financeira...
Due diligence e compliance parecem termos complicados, mas a ideia é simples: garantir a conformidade da sua startup. Estamos falando de uma investigação minuciosa que avalia todas as áreas e processos da sua empresa para verificar se as leis, normas e regulamentações internas e externas estão sendo cumpridas.  Essa auditoria é fundamental para assegurar as...
As fases de uma startup revelam o caminho que você deve seguir para escalar seu negócio e ser um empreendedor de sucesso. Quando você começa uma empresa inovadora do zero, em um cenário de incertezas, precisa ter um bom planejamento e uma visão de longo prazo para superar todos os desafios. E não faltam obstáculos...
Usar OKR no RH é uma ótima solução para tornar a gestão da área mais estratégica e gerar mais valor. Essa metodologia ficou conhecida por estar por trás do crescimento de gigantes como Google e Amazon. Apesar da fama, o OKR se destaca justamente pela facilidade em alcançar objetivos e metas de forma totalmente alinhada...
Você ainda não utiliza o NDA (Non Disclosure Agreement)?  Pois saiba que ele precisa fazer parte das suas relações comerciais, de modo a proteger as informações estratégicas da sua startup. Como esse acordo de confidencialidade, você pode ficar tranquilo para fechar parcerias, fazer apresentações a investidores, contratar pessoas, entre outras atividades que exigem compartilhamento de...
Uma empresa de BPO financeiro funciona como um parceiro estratégico importante para o crescimento da sua startup.  Ao contratar seus serviços, você pode terceirizar todas as rotinas de finanças para reduzir custos e focar no que realmente interessa: seu core business. Além disso, passa a contar com relatórios, análises e diagnósticos que deixam você sempre...
Saber como montar um pitch para investidores é requisito obrigatório para qualquer startup. Afinal, você precisa captar dinheiro para investir no crescimento do seu negócio, e isso só é possível com uma apresentação convincente. Em poucos minutos, você terá que mostrar ao investidor que sua startup é relevante para o mercado, tem alto potencial de...
O go to market em startups ajuda você a encarar o mercado mais bem preparado para conquistar seu público-alvo e ganhar vantagem competitiva. Basicamente, esse é um plano de ação para lançar e posicionar qualquer produto ou serviço com maiores chances de sucesso.  Para startups, é um atalho para posicionar uma solução com a agilidade...
O OKR para startups é uma forma ágil e eficiente de gerenciar objetivos. Não é apenas uma metodologia estrangeira da moda, apesar de ter como origem o Vale do Silício, reconhecido polo de tecnologia nos Estados Unidos. Ela surgiu da necessidade de simplificar o planejamento estratégico e facilitar o acompanhamento das metas do negócio. Com...
Você sabe quais habilidades e competências gerenciais são indispensáveis para comandar uma startup e ser um gestor de sucesso? Para lidar com um cenário de incertezas e fazer seu negócio crescer rapidamente, você precisa de uma série de capacidades técnicas e comportamentais. Neste artigo, vamos falar um pouco sobre elas e traçar um paralelo com...
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