Os benefícios do back office outsourcing para a otimização da sua estrutura administrativa vão muito além da redução de custos. Trata-se de um serviço que pode contribuir com a profissionalização da gestão interna de maneira transformadora, principalmente em modelos de negócios inovadores. Não por acaso, o back office outsourcing é uma estratégia bastante adotada no...

Indispensável no universo das startups, especialmente quando se trata da captação de recursos e rodadas de investimento, a diligência prévia é um processo crucial para o sucesso a longo prazo de empresas inovadoras. Essa prática desempenha um papel significativo na construção de confiança entre investidores e empreendedores, proporcionando uma visão holística do estado atual e...

Você sabe que precisa fazer um planejamento orçamentário para sua startup, conhece algumas ferramentas, mas sempre fica em dúvida sobre como começar? Muitos empreendedores passam por isso, principalmente os que apostam em modelos de negócio disruptivos, baseados em métodos ágeis de gestão. Planejar o orçamento não é tentar adivinhar o que está por vir, mas...

A liderança de times remotos ainda é um desafio relevante no contexto da gestão de pessoas, mas em escala menor do que foi em um passado não muito distante. De maneira geral, dois fatores contribuíram para a evolução do modo de gerir equipes, mesmo nas empresas tradicionais: O surgimento de soluções tecnológicas que permitem a...

Como está a gestão de caixa da sua empresa? Há liquidez o suficiente para os compromissos de curto e médio prazo? Como gestor de negócios, você precisa ter respostas de “bate-pronto” para perguntas como essas. Do contrário, suas operações podem estar em risco. Ao longo deste texto, vamos explorar o conceito de gestão de caixa...

A gestão de riscos é um dos elementos mais importantes de um plano estratégico de negócios, sobretudo para startups que tem como foco o crescimento exponencial.  Empreender é, por essência, uma atividade arriscada e gerenciar corretamente os fatores de risco faz toda a diferença entre o sucesso e o fracasso.  Afinal, o que é gestão...

Os cargos C-level, aqueles que possuem a letra inicial “C”, representam os altos escalões da hierarquia corporativa. Mesmo as startups e seus modelos inovadores de organograma usam C-level em sua estrutura — CEO, CFO, CTO, entre outros. Quer saber mais sobre as áreas de atuação desses executivos e sua importância estratégica para o sucesso dos...

Sabia que o mapa de stakeholders pode fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso de um projeto em sua startup? Por mais promissora que seja a iniciativa, você dificilmente obterá êxito sem a colaboração e o engajamento das partes interessadas, seja no âmbito interno ou externo. Quer entender como essa ferramenta funciona? Então,...

Pesquisando sobre analytics as a service, suas vantagens e oportunidades? Na era da informação, os dados se tornaram ativos valiosos para empresas e organizações, especialmente startups que atuam na fronteira da inovação. Mas como extrair, tratar e transformar esses dados brutos em informações gerenciais de qualidade sem gastar uma fortuna? É aí que entra o...

Depois de ter aquela ideia inovadora e colocar sua startup para funcionar e começar a ter lucro, surge a dúvida: distribuição de lucros x pró-labore? Quando você percebe que aquela ideia inovadora pode dar certo, tem início o processo de tirá-la do papel e começar sua jornada como empreendedor. Para escolher a melhor forma de...