O BPO Financeiro pode ser o que você precisa para escalar de vez sua startup. Com ele, você pode deixar a gestão financeira nas mãos de uma equipe altamente qualificada e ter acesso a tecnologia de ponta, além de receber relatórios e informações em tempo real para tomar decisões inteligentes.  Esse é um serviço que...

O fluxo de caixa é a ferramenta mais importante da gestão financeira — e é melhor você acompanhar o seu bem de perto. Basicamente, ele reúne todas as entradas e saídas do caixa do negócio e fornece uma visão completa das movimentações financeiras. Mais do que um instrumento de controle, também é uma forma de projetar as...

Sabe como organizar o faturamento recorrente na empresa e escalar seu negócio?  Com uma receita previsível, é mais fácil enxergar o caminho do crescimento e colocar sua empresa na rota certa. Mas, para isso, é preciso se dedicar à gestão financeira e gerenciar muito bem seu sistema de cobrança, fluxo de caixa e projeções de orçamento. Entender como organizar o faturamento recorrente interessa a...

Você sabe a diferença entre lucro e fluxo de caixa ou ainda olha apenas para o saldo atual da sua empresa?  Muitos empreendedores, especialmente os iniciantes, confundem esses dois indicadores financeiros e acabam considerando apenas a quantia disponível em caixa. O problema é que muito dinheiro é movimentado na empresa ao longo do mês, e só é possível saber...

O outsourcing de serviços financeiros permite que você deixe a gestão financeira nas mãos de especialistas e ganhe tempo no dia a dia. Basicamente, é a terceirização das principais funções do financeiro, como controle do fluxo de caixa, análise de pagamentos e recebimentos e emissão de notas fiscais.  Ao transferir essas tarefas para uma equipe...

O gerenciamento das finanças é um dos pontos mais importantes para uma startup se tornar competitiva, independente do mercado em que ela atue. Esse ponto crucial é o que faz o negócio ser bem sucedido ou não. Para que a prática do gerenciamento das finanças funcione de maneira correta e mais eficiente, ela precisar ser automatizada por...

Hoje nós vamos começar o artigo de uma forma diferente. Perdoem a analogia, mas que tal compararmos o funcionamento de um empreendimento a um carro? Por exemplo, a gestão financeira é o motor: ele é o responsável por fazer o carro ligar e rodar por aí. Se ele parar de funcionar, todo o resto também...